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| 开投集团组织召开“三年消灭亏损源”行动专题研讨会 |
| 发布日期：2020-05-22 |
| 5月20日上午，开投集团组织召开专题研讨会，研究讨论集团公司“三年消灭亏损源”攻坚行动进展情况，布置企业可控费用较预算下降10%的工作任务。集团企业管理部、战略投资部、财务管理部以及宁波热电、开投置业、文化广场、华生家居、天宁物业等下属企业负责人参加会议。会议由集团公司副总经理童丽丽主持。 “三年消灭亏损源”攻坚行动，是集团党委决策部署的一项重要工作任务，目标是到今年年底基本消灭亏损源。集团公司和下属企业根据企业经营及发展实际，制定了详细的工作方案，有序推进此项工作。会上，各企业负责人汇报了扭亏减亏措施的落实情况、新冠肺炎疫情对生产经营影响情况及下步推进工作的困难和打算，并按照集团公司提出的“加强成本管控工作，力争2020年度企业可控费用较预算下降10%”要求，提出各自想法和措施对策，凝心聚力、攻坚克难，努力实现两项工作的目标任务。集团各相关部门负责人作了补充说明与支持表态，并提出了切实可行的意见建议。 会议最后，童总作指导讲话，她指出，消灭亏损源和推动精细化管理是集团公司2020年度的两个重要工作，各企业在推进工作中要把握好“快、深、实、严”四个字，一是行动要快，既定任务要加快推进,要制定控制目标和实施细则；二是要深入基层，了解掌握下属企业实际情况；三是措施要实，成本管控和精细化管理等工作要抓紧落地显成效；四是要求要严，各下属一级企业对所属企业的经营管理等方面一定要严格管控。上述两项工作要纳入集团公司绩效考核范畴。
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